Case Study

符合日产’独特的EDI要求

2018年六月– August 2018

– Case Description

Tier 1国际汽车供应商Karl Schmidt Unisia Inc.需要一种整合日产的方法’在其江苏双色球流程中具有独特的EDI要求。

日产汽车使用RAN(收货授权编号)的概念,这是一种工程编号,用于标识零件的生产并提供从预测到交货的可追溯性。

典型的RAN编号由对供应商而言并不重要的几个组件组成,但日产公司使用它们来识别诸如指定的设施和材料类型之类的东西。

江苏双色球没有提供将此参考号包含在标准订单流中的方法。

以前,Karl Schmidt打印每个EDI版本,并在生产过程中对其进行手动管理,以确保每个步骤和最终装运均使用适当的RAN号。

与公司合作’在计划团队中,我们为ASC 830实施了标准的高级解决方案IDOC,以使过程自动化并节省时间。使用此应用程序,将RAN号转移到计划行中,然后将计划订单下达复制到该下达的生产订单中。生产完成后,团队将使用高级解决方案’合规性标签应用程序以生成日产特定的标签,其中包括链接到生产数量的RAN号。

作为提供客户确认的最后一步,将根据交货对产品进行扫描,以验证交货时的RAN号是否与所发货的货物相匹配。

然后,使用Advanced 解s提供的IDOC ASN,将数量及其关联的RAN编号传输到Nissan。

进阶解决方案创建了一个标准计划报告,其中包含关联的数量和RAN编号,以更好地管理整个流程。

处理

W

EDI整合

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行业解决方案

最后结果

利用开发的解决方案,客户能够消除需要基于纸张的方法的手动流程,并且还受益于确保满足客户特定要求的能力,同时提供了审计跟踪以确保合规性。

了解我们如何解决您的独特挑战。

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